Feedback is de noodzakelijke ‘ voeding’ om in ontwikkeling te blijven. Hoe gaan we daar mee om? Zijn we opmerkzaam op de perceptie van de ander, weten we wat een collega nodig heeft , maken we bespreekbaar wat onder water speelt? Of ligt de focus op eigen rol en zoeken we daarin het houvast, vertrouwen we op de vanzelfsprekendheid voortgekomen uit eerdere ervaringen?
Persoonlijke | Team | Organisatieontwikkeling
Wendbaarheid vraagt om te delen en dus de tijd te nemen om de individuele en gezamenlijke ambitie bespreekbaar te maken. De onvoorspelbaarheid beteken dat we meer in het moment moeten acteren: snel en gepast en met elkaar. Deze dynamiek maakt het noodzakelijk om te investeren in zowel persoonlijke- als teamontwikkeling. Dat gaat overigens hand in hand en zijn randvoorwaarden om een bijdrage te kunnen blijven leveren aan de ontwikkeling van de organisatie.
We hebben het druk. Stress is een groot maatschappelijk vraagstuk. Investeer dus in het kader van gezonde groei. Het is juist nu van grote waarde om de balans bewust te organiseren. Met de zakelijk doelstellingen als vertrekpunt faciliteert Astrid werkconferenties waarbij de individuele en teameffectiviteit centraal staan.
